UN INICIO IN ALBIS
Llevo semanas preguntándome como debería empezar con esto, así que lo haré de la mejor forma que sé, presentándome. Para que os hagáis una idea, no soy en absoluto relevante en el libro, de hecho, mientras lo escribo, dudo incluso si le daré un final, pues el objetivo de escribir en esta plataforma, no es otro que el de transmitiros un poco lo que han sido mis experiencias en los despachos. Para aquellos que sean veteranos en la abogacía, les aconsejo que lo cierren, que no sigan, de poco les van a servir los capítulos. Sin embargo, para aquellos que estén iniciando en derecho y quieran tener ese plus de ventaja frente al resto de sus compañeros, les insto a que se queden. Por tanto... ¿Quién soy yo? Soy un simple trabajador de despachos que ha colaborado en algunos mientras aprendía en los juicios acompañando a sus mentores. ¿Quiere decir que no ha realizado ningún juicio? No, estoy ejerciendo en activo, pero lo que yo aprendí es una muesca de todo lo que me enseñaron, y por tanto, en este libro, voy a ponerme en la perspectiva de mi yo de hace tres años para transmitiros lo que me aportaron. Lo que aprenderéis de mí, versa en las máximas de la experiencia, es decir, no sobre la teoría, o bueno... Habrán matizaciones teóricas que se han de saber para poder enseñaros bien.
¿A quién va dirigido estos capítulos? A personas del territorio español, el motivo básicamente es que la mayoría va entorno al mundo jurídico que se regula en España, ello no quiere decir que no sirva para otros, pero para los casos de América Latina, mi consejo aquí es que os limitaseis a leer solo los capítulos referidos al ámbito mercantil y contractual, ya que el penal os va a servir de poco, a lo sumo, algunas partes cuando se involucre la retórica en el discurso o más técnicamente, el informe oral en los procedimientos penales, y en las metodologías de los interrogatorios.
Dicho esto, este primer capítulo, será corto, el mismo me servirá para presentarme y explicar como es mi forma de pensar respecto al concepto de justicia y sobre los capítulos en sí. Primero hablaré de los capítulos, los mismo tendrán en los títulos los temas a los que quiero hacer referencia, pero siempre tendrán entre paréntesis, si están dedicados al ámbito penal, civil o mercantil; y no... En mi libro no se tocara laboral ni administrativo, pero... ¿por qué? Porque no me gusta, detesto enfrentarme a la Administración, es un pozo incansable de recursos, aunque lo tengan perdido y sepan que no vale la pena seguir, los muy hijos de p... recurren, y esto implica más dinero, molestar al cliente y convertir una tarea que implica cierto trabajo de procesamiento mental en algo monótono y absurdo. Pero como les sale gratis, pues recurren... lo que es una buena tocada de h...
En cuanto a laboral, lo detesto por dos sencillas razones, la primera es el constante cambio, que quien haya tocado el régimen jurídico laboral ya sabe de su inmensa extensión, y para una persona que no le gusta, tener que manejar una regulación tan extensa y cambiante, sobre todo a nivel de jurisprudencia, suele aportar más estrés, ansiedad y hastío; que beneficios.
Y la segunda razón es su afectación de cara a terceros, es decir, el ámbito laboral tiene carácter tuitivo, lo que viene a significar que redunda en la mejor protección de la parte débil en la relación jurídica, explicado de forma sencilla, David sería un empleado normal y corriente, y Goliat sería la empresa en sí (tanto su jefe, como la junta de socios o simplemente el departamento de recursos humanos, no importa) lo que se os debe quedar es básicamente, EMPLEADO VS EMPLEADOR. Bien, pues el carácter tuitivo implica que David estaría armado con un tanque para poder enfrentar en una mejor posición contra Goliat. Sin embargo, lo que a nivel jurídico es una coraza impresionante, David, teme que Goliat no sea un simple humano nutrido en exceso con hormonas del crecimiento, sino un ente diabólico capaz de cambiar de forma e introducirse en David como un virus, matándolo por dentro. Conclusión, que el empleado se deja mangonear e incluso engañar, modificando conceptos en sus nóminas (salarios, sueldos, remuneraciones, etc. como lo llaméis en cada país); y ser tratados como moneda de cambio o simples instrumentos sin posibilidad de crecer y ascender en la empresa.
Primera matización, no considero a la empresa, ni al empresario como seres diabólicos que únicamente desean expoliar los recursos del mundo y aprovecharse de la gente, y enriquecerse a costa de pisotear cadáveres mundanos y blablabla... No, son personas que toman riesgos para crear un ente (llamado en derecho persona jurídica) con el objetivos de tener la posibilidad de ofrecer productos y servicios al consumidor a cambio de un beneficio determinado por un precio. Cuando toquemos la parte mercantil, lo veremos con mayor detenimiento. Durante estas actividades pueden surgir descensos en los beneficios que desemboquen en despidos, ya sean objetivo o colectivos, no importa, despidos a fin de cuentas. Y como todo en esta vida, hay empresarios más considerados y menos, del mismo modo que también hay trabajadores que lo dan todo y otros que a la mínima acuden al amigo psicólogo para que le diagnostique estrés, ansiedad u otras enfermedades, y con ello se toman la baja; hay trabajadores que incluso la mantienen por años, que luego acabas yendo a juicio mostrando las pruebas recopiladas por un detective que le pone la empresa, para poder justificar un despido objetivo a razón de que fingía la enfermedad.
Toco el punto de "amigo psicólogo" por lo que ya dije anteriormente, la mayoría de este libro versará sobre mis máximas de la experiencia, y lamentablemente, ya se me han formado ciertos sesgos cognitivos que me llevan a prejuzgar ciertas actitudes y sucesos. Por eso pido que en este aspecto, no me lo tengáis en cuenta, tratad este libro como una herramienta útil de información disfrazada en escenarios narrativos para que no sea una lectura pesada, coged únicamente lo que consideréis que os sirva y desechad mis opiniones. Mi objetivo es brindar a los lectores ciertas ventajas cuando tengan que estudiar casos y se vean en la tesitura de analizar los aspectos que les beneficia de cara al posible conflicto.
Otra cosa que os voy a transmitir son escritos, escritos procesales y de reclamación; asimismo, una ligera descripción de ellos y como tratarlos de cara al futuro para que mejoréis al redactar. ¿El motivo? Que no cometáis mis errores de cuando inicié el máster de abogacía, y mi otro motivo es básicamente daros herramientas que luego como profesionales podáis utilizar. ¿Por qué alguien haría algo así? Básicamente para fomentar el nivel y la competencia, cuanto más complejo se me pone un caso, más me apasiona mi trabajo. Aunque parezca extraño soy de esas personas capaces de no dormir durante los fines de semana buscando formas de darle la vuelta a una situación desventajosa. ¿Pero esto no te afectará de cara a tus clientes y eliminará ese carácter diferenciador que tanto importa en la abogacía? Me la pela, quien es bueno y le apasiona lo que hace se nota, y quien no, sencillamente leerá este libro de manera suelta, hará copia y pega de lo que le interesa y no será capaz de sacarle el 100 % de utilidad. Lo que quiero decir es:
«AL QUE REALMENTE LE IMPORTA LO QUE HACE Y REALMENTE SE ESFUERZA, DARÁ GUERRA IGUAL Y CREARÁ SUS PROPIAS ARMAS. EL QUE NO, SE NOTA, SE NOTA EN LOS JUZGADOS, EN SUS INTERVENCIONES, EN SU FORMA DE PROTESTAR DURANTE LOS INTERROGATORIOS, EN COMO SE PREPARA LOS CASOS, EN SU INFORME ORAL, EN LA SELECCIÓN DE JURISPRUDENCIA, ETC. Y AUNQUE ESA PERSONA NO SE DE CUENTA AL INICIAR, LOS JUECES YA VEN QUIEN VALE Y QUIEN SE LO ACABARÁ DEJANDO POR INCOMPETENTES».
